Afin de garantir la meilleure performance et le plus grand respect des besoins que vous nous aurez exprimés nous utilisons une méthodologie de gestion de projet adaptative en fonction de la taille et du contexte client. Nos différents retours d’expériences et notre savoir-faire nous ont naturellement conduits à adopter les grands standards que sont les méthodes agiles. Parmi celles-ci nous pouvons plus particulièrement citer Scrum qui a plusieurs fois été utilisée lors de nos réalisations au forfait en approches in house et near shore.  Ainsi vous disposez d’un partenaire dont les équipes sont rodées aux principes agiles.
Afin d’obtenir des résultats à la hauteur de vos critères nous adoptons un principe de développement itératif dans lequel vous êtes véritablement partie prenante. Il vous est ainsi aisé d’exprimer vos besoins fonctionnels et techniques et de mesurer leur mise en œuvre dans le temps. Chaque itération se conclue par la livraison d’une partie de l’application soumise à votre approbation. De cette manière nous évitons le syndrome de l’effet tunnel et nous réalisons une application taillée selon l’expression de vos besoins tout en tenant compte de vos enjeux.
Mais être agile ce n’est pas uniquement être réactif aux changements ! C’est aussi être organisé de manière à pouvoir prendre en compte ces changements tout en les intégrant dans une stratégie d’ensemble cohérente et un engagement global porté par les 2 parties. Ainsi les différentes itérations qui découlent du processus agile sont ventilées dans une démarche plus globale orientée par phases de projet : inception, élaboration, construction et transition.
